Что представляет собой Nordgold?

Nordgold - независимая международная золотодобывающая компания с низкой себестоимостью производства, основанная в 2007 году, чьи глобальные депозитарные расписки до марта 2017 г. торговались на Лондонской фондовой бирже. Компания располагает 9 действующими рудниками, одним проектом развития, проектами с локализованными ресурсами, а также широким портфелем геологоразведочных проектов и лицензий в России, Казахстане, Буркина-Фасо, Гвинее, Французской Гвиане и Канаде.

Когда компания Nordgold была создана?

Nordgold был создан в 2007 году в качестве золотодобывающего подразделения сталелитейной компании «Северсталь», принадлежащей Алексею Мордашову, под именем «Северсталь Золото». Мы начали формирование нашего золотодобывающего подразделения путем приобретения активов и последующих инвестиций в их органическое развитие. В январе 2012 года Nordgold отделился от «Северстали» и разместил свои Глобальные депозитарные расписки на Лондонской фондовой бирже. В начале 2017 года совет директоров компании решил провести делистинг, и уже с 9 марта 2017 года ГДР Nordgold были исключены из официального списка Управления по финансовому регулированию и надзору Великобритании и прекращено их обращение на основном рынке Лондонской фондовой биржи. В перспективе компания не исключает возвращение статуса публичной компании.

Как быстро развивается Nordgold?

Компания стремительно расширилась за счет приобретения новых, развития существующих и строительства новых рудников. Nordgold увеличил добычу золота до 869 тыс. унций в 2016 году с 21 тыс. унций в 2007 году. Нормализованная чистая прибыль в 2016 году выросла на 14% и составила $223,1 млн. Это позволило нам увеличить размер дивидендов с $55,5 млн в 2015 году до $66,9 млн в 2016. Мы также добились значительных финансовых результатов: в 2016 году рентабельность по EBITDA достигла 45,4%.

Какова стратегия развития Nordgold?

Nordgold выработал специальную стратегию для того, чтобы успешно пройти через период низких цен на золото:

  • Генерировать положительный свободный денежный поток на всех рудниках;
  • Снизить соотношение между заемными и собственными средствами через эффективное управление долгом;
  • Выплачивать дивиденды акционерам;
  • Обеспечить развитие.

Какие у компании ключевые проекты развития?

  • Гросс является третьим крупным проектом развития компании вслед за успешным запуском рудников Bissa и Bouly в 2013 г. и 2016 г. соответственно. Месторождение Гросс находится в 4 км от действующего рудника компании «Нерюнгри» в Якутии, что дает компании значительные преимущества за счет наличия инфраструктуры, кадров, возможности экономии на масштабах и знания местной геологии.
  • Montagne d’Or находится на северо-западе Французской Гвианы. Доказанные и вероятные минеральные запасы оценены в размере 2,745 млн унций золота (54,1 млн тонн с содержанием золота 1,58 грамм на тонну ("г/т")), отдельные оцененные и выявленные ресурсы в объеме 3,85 млн унций (85,1 млн тонн с содержанием 1,41 г/т, с учетом отсечки на уровне 0,4 г/т и цену на золото в размере $1300/унция). Кроме того, выявлено 960 тыс. унций предполагаемых ресурсов в пределах карьера.
  • Проект «Урях» является проектом на продвинутой стадии развития; он расположен в Иркутской области России в 97 км к северу от города Куанда вблизи БАМа. Проведенное в 2017 г. изучение возможностей для отработки месторождения показало возможности для совмещенной открытой и подземной добычи. Основываясь на такой оценке, продолжается бурение для подтверждения оценки ресурсов золота и для уточнения информации для предварительного ТЭО, подготовка которого намечена на 2018 г. По состоянию на 2017 г., ресурсы «Уряха» оцениваются в 2,1 млн унций при содержании золота на уровне 3,4 г/т для открытой добычи и 2-3 млн унций, пригодных для подземной отработки. По текущей оценке, производство на «Уряхе» может начаться в 2022 г.

Какие у компании запасы и ресурсы?

По состоянию на 31 декабря 2016 года запасы и ресурсы Nordgold по JORC насчитывают 31,5 млн унций.

Рассматриваете ли вы вероятность экспансии в другие страны?

Мы постоянно рассматриваем различные стратегические возможности как в тех странах, где мы уже работаем, так и за их пределами. Приобретение привлекательных ресурсов является одним из аспектов нашей стратегии.

Географическая диверсификация наших активов снижает риски и увеличивает стабильность нашего производства. Это также позволяет нам находить больше возможностей для развития, генерировать синергию, делиться передовым опытом и практиками внутри нашего портфеля.

Каков опыт и квалификация руководства компании?

Наша команда руководства состоит из высококвалифицированных и опытных профессионалов из различных отраслей, включая горнодобывающий, золотодобывающий, финансовый и консультационный секторы.

Основной руководящий состав компании не изменился с момента ее создания в 2007 году и имеет значительную экспертизу в приобретении, развитии и строительстве рудников.

В 2013 году мы укрепили команду менеджмента компании, к которой присоединились высококвалифицированные профессионалы, обладающие значительным опытом операционного управления и реализации проектов развития по всему миру.

Наша команда обладает глубокими знаниями и опытом во всей цепочке развития от разведки до строительства, управления и оптимизации золотодобывающих предприятий, а также во всех видах добычи и переработки драгметалла.

Каков подход компании к вопросам устойчивого развития?

Обеспечение производственной безопасности наших сотрудников, бережное отношение к природе и активное сотрудничестве со всеми заинтересованными сторонами – эти принципы являются фундаментальной основой долгосрочной успешной деятельности Nordgold.

Мы стремимся работать в соответствие с лучшими стандартами в отрасли. Это означает, что наша цель соответствовать либо международной практике, либо национальному законодательству, в зависимости от того, какие стандарты выше. Мы реализуем данную цель путем поддержания и улучшения наших действующих систем и программ в области обеспечения производственной безопасности и охраны окружающей среды, выстраивая их в соответствии с этими стандартами.

В регионах нашего присутствия мы также регулярно финансируем и реализуем различные проекты социальной направленности, которые оказывают и продолжат оказывать непосредственное влияние на благополучие тысяч людей после завершения отработки месторождений.

Каков ваш подход к корпоративному управлению?

Как компания, чьи Глобальные депозитарные расписки торгуются на Лондонской фондовой бирже, мы стремимся достичь высоких стандартов корпоративного управления, включая соответствие кодексу корпоративного управления Великобритании.

Кроме того, поскольку наша компания зарегистрирована в Голландии, мы соблюдаем голландский Кодекс корпоративного управления.

На уровне совета директоров компанией Nordgold руководят опытные профессионалы. Во главе совета директоров компании находится независимый председатель, в его состав также входят два других независимых неисполнительных директора. Все они являются заслуженными профессионалами международного уровня и вносят свой существенный вклад в развитие Nordgold.

Каков ваш подход к управлению персоналом?

Мы уделяем большое внимание профессиональному развитию наших сотрудников для того, чтобы они могли расти вместе с компанией, реализуя свой потенциал.

Всегда, когда это возможно, мы стремимся нанимать местных специалистов. Это хорошая практика, к тому же она помогает в развитии и стимулировании экономики регионов присутствия. Мы привлекаем иностранных специалистов, если они являются лучшими специалистами в отрасли и могут обучить наших сотрудников и передать им свои знания.

В каждой стране нашего присутствия свои законы, обычаи и уклад жизни. Поэтому мы прибегаем к гибкому и прагматичному подходу в вопросах управления персоналом. Как минимум, мы всегда полностью принимаем и выполняем свои юридические обязательства перед сотрудниками.

Динамичная корпоративная культура Nordgold и постоянный рост бизнеса компании, позволяет нам привлекать самых лучших специалистов в горнодобывающей отрасли. Мы стремимся платить заработную плату на рыночном уровне или выше него, а также пользуемся премиями и другими вознаграждениями для поощрения и удержания ключевых специалистов. Наша политика заключается в полной прозрачности в сфере оплаты труда и премирования.

Контакты

Анастасия Шатская

тел.+7 495 644 44 73 #707 6697

Ирина Дормидонтова

тел.+7 495 644 44 73

Олег Базалеев

тел.+7 495 644 4473 #707 6746